這陣子吵得很紅的，莫過於 htc 在市場上暴跌的新聞。日昨一篇新聞中「專家」又開始獻策「HTC應像iPhone主打一款 別像開百貨」。
不同時期有不同的作戰策略，所以此議有點像是放馬後砲，至於品牌是否合適採取「機海」策略，見仁見智，當然潛藏的產品管理及維護成本往往是被遺漏掉的一角。這則新聞刊出前一天，從清大、交大校園發起的 AppUniverz 的朋友來找我，剛好提到類似的話題。我想這一切都不如文中提到的品牌、或是幾款的問題。
一個公司要測試市場的反應，本來就需要不斷的嘗試，「將使用者的使用行為透過幾個實際的使用情境（use cases）去發想，然後才會找到該產品的定位」，這是所有作過產品的開發者都會歷經的過程，有的公司透過小規模的不斷測試；有的公司做了很縝密的作戰計畫，只推出一款手機，結果不受市場青睞，或是沒有擊中主要目標族群，形成一定的經濟規模，草草收場的比比皆是。
兩者共通點均在於測試市場與消費者的反應，尋找真正的利基市場。
很多人相信 “Content is King”（內容為王）是 Amazon 的 CEO Jeff Bezos 所提出的，而且 Amazon 很早就在網路上銷售書籍跟音樂，聽起來極其合理。不過，這句話其實是 Bill Gates 所創造的 — 這是他在 1996 年 1 月 3 日寫的一篇文章裡，在哪裡發表的已不可考，不過，他開宗明義這麼講：
Content is where I expect much of the real money will be made on the Internet, just as it was in broadcasting.
他認為人類對內容的定義是隨著傳播的載體在改變的，在網際網路時代，即使是 Microsoft 所開發的軟體，也是一種內容。而現今（1996年當時，網際網路剛開始起步沒多久）透過傳播媒體所賺的實際營收，將會變成是透過網際網路來完成。
這畢竟是一個資訊社會，自從內容成了人們傳遞知識的「載體」後，內容即是王。誰掌握了內容，誰就控制了一切。然而，網際網路的誕生，讓內容本身為載體這件事，有了根本的改變，網路成了一種傳播媒體，同時也是取得、傳遞這些內容的主要媒介。而傳統的各種不同格式、形式的內容，也因應網路的誕生而開始產生不同的激盪，被轉化成互動、多媒體方式表現的樣貌。 （繼續閱讀…）
我是 iPhone 使用者，也有一台 Macbook Air，我不崇拜 Steve Jobs，但是對於 Apple 這家公司的市場與產品策略一直都非常感興趣。iPhone 5 幾個月後將問世，有關其螢幕及外觀的猜測，隨著產品推出的日子逼近，也逐漸明朗化。
日前，以報導有關 Apple 公司產品 Jailbreak（越獄）為主的 cydiablog 在部落格上揭露一張疑似 iPhone 5 的設計藍圖[1]，引起了很多人對於幾個月後將推出的下一代 iPhone 的外觀的猜測。三天後，cydiablog 在部落格上[2]試著用號稱疑似的設計藍圖，用實際的 iPhone 4S 手機進行對比，猜測未來新一代的 iPhone 的螢幕將可能會拉長為 1136 x 640。
不管 iPhone 5 的螢幕大小是否會拉長…個人覺得將極為可能朝 16:9 的比例演進。
這樣也可以順應未來的 Apple TV 的誕生，以 LCD 電視寬螢幕為主的呈現，而 iPhone/iPad 順理成為未來電視的遙控器之一（over WiFi）。
先前我曾經做過一項非正式測試，藍牙與 WiFi 的耗電量可以差到將近十倍。而藍牙在多年來欠缺硬體廠商的大力推進，新一代的低耗電量 BlueTooth 4.0 + HS 標準，離普及似乎越來越遙遠了，反倒是在手機的推波助瀾之下，WiFi 的普及率近幾年內被大舉提高，儼然已經成為新一代的家庭無線通訊的標準之一。 （繼續閱讀…）
